7月10日上午，学院在章丘校区行政楼A329会议室召开2026年上半年预算执行分析暨2027年预算编制部署工作会议。预算管理委员会成员、各部门负责人及各部门预算管理员参会。
会上，财务处通报2026年上半年预算收支、项目执行及绩效管控整体情况，梳理资金支出滞后、项目推进受阻等突出问题，逐项明确整改路径与时间要求，同步解读2027年预算编制相关工作安排。
分管财务副院长柳鹏就2026年预算执行提出三点工作要求：一是倒排工期、加快支出进度，细化月度支出台账，实行周调度、月通报，杜绝资金沉淀与年末集中支出；二是疏通执行堵点，优化审批流程，提前做好项目前期筹备；三是强化绩效管控，坚持花钱必问效，严控低效项目，将资金向教学核心工作倾斜，提升资金使用效益。
柳鹏院长指出，2027年是学院办学条件考核关键之年，面对招生计划收紧、财政拨款趋紧、发展任务繁重的三重压力，本年度预算编制要坚持 “保人员、保运转、保重点”，深化零基预算改革，摆脱基数依赖。紧紧围绕学院 “十五五” 规划，集中财力保障办学条件达标、高水平专业群建设，规范做实项目储备库，提升预算编制质量。
他着重强调，各部门负责人要扛起管理责任，统筹推进预算执行与预算编制工作。全体人员严守财经纪律，筑牢资金安全与廉政防线，规范资金使用全流程，确保所有资金使用合规，经得起审计与监督检查。
会议针对各部门提出的预算执行、编制相关业务问题逐一答疑解惑，清晰划定各阶段工作报送时限，确保各项预算工作有序推进、落地见效。
